揭示园林工程的施工控制措施
近年来，景观工程越来越普遍。园林工程建设应该采取什么措施？上海春峻园林工程有限公司以园林建设为主体，为您揭示园林工程建设的控制措施。
1.成本控制
成本控制是项目成本形成的过程。指导、监督、调整和限制生产经营消耗的人力资源、物力资源和费用，将所有费用控制在计划成本范围内，确保成本目标的实现。项目经理负责项目成本控制，应及时掌握和分析项目成本的盈亏状况，出现问题及时采取有效措施。
2.质量管理
项目管理部根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，使企业质量验收标准高于国家验收标准，并根据规范要求和设计要求，对施工过程的每一步，认真严格地规定材料和人工工序，做到“有法可依，有法必依”。同时，公司总部质检人员定期检查，对不符合质量要求的工序限期整改，对不符合质量标准的材料立即退出，精益求精。
3.工程管理
项目实施前，应提前制定科学可行的进度计划。计划的制定要具有可预见性和前瞻性，使其能够适应项目实施中人力投入、物资供应、天气等因素的实际和可能的变化。在了解和熟悉图纸的基础上，充分调查和了解施工现场、条件和市场。如果是房地产开发项目的花园项目，需要根据建设项目的进度，结合合同要求，编制项目进度计划。
